集团召开人力资源管理专题会 “划小核算单元”促进员工积极性-凯发体育vip下载

2月3日，广西华力集团有限公司人力资源管理专题会在集团办公大楼召开。会议除了对集团人力资源管理委员会成员的调整进行了说明，还就集团未来人力资源管理改革的工作进行了着重讨论。

会上，刘容在总裁对集团人力资源管理改革工作做出重要指示。刘总裁指出了集团人力资源管理当下存在的问题，并对这些问题进行了深入的分析。会议提出了碧桂园、小米、海尔等国内知名企业的人力资源管理模式，希望集团能根据自身具体情况，向这些优秀先进企业学习。

刘总裁重点阐述了日本著名企业家稻盛和夫倡导的“划小核算单元”模式，以及贡献度测评激励方案实施的必要性。“划小核算单元”对提高员工工作的主动性、积极性、挖掘员工潜力、培养后备人才具有十分显著的效果。目前，桂林华力重工公司试行的“划小核算单元”工作已经获得积极反馈，未来将在集团全面铺开。

最后，刘总裁对集团人力资源委员会的工作职责作出了要求。要求人力资源委员会全面研究、分析人力资源管理现状，并拟定相应的人力资源管理规章制度，以配合集团的发展战略。

企业的竞争也是人才的竞争，在2018年度经济工作会议上 ，人力资源的改革被列为集团2018年的工作重点之一，充分显示出集团对人力资源管理工作的重视。相信经过整个华力大家庭的共同努力，华力集团将更强更大。

综合管理部 吕英