华力集团检测公司2017年技改工作成效显著-凯发体育vip下载

2017年，检测公司在集团公司的领导下，不断适应检测机构调整、市场变化、竞争对手不断增加等宏观环境，立足实际，紧紧围绕节约降成本、提高服务质量的主题，加大技术改造和技术革新的力度，对设备设施存在的问题进行了多方面的技术改造，严格执行国家检测行业标准gb21861-2014与gb7258-2017中所要求的增加外廓检测仪与加载制动检测台以及新增环保重柴线等技改项目。在检测公司领导与全体员工的努力下，圆满完成了各项技改计划任务，在没有完成技改项目前，公司只能开展检测私家车与小型客车业务，在技改完成之后，各类大中型货车都可以上线检测，力争在2018年取得理想的经济效益，下面对2017年技改工作进行回顾如下：

一、各级领导给予高度重视

为了落实技改目标，抓好技改工作，保证技改工作顺利实施，集团领导多次到检测公司调研，确定根据国家相关标准进行相应的技术改造，落实技改资金的使用，检测公司领导班子多次主持召开会议布置安排技改工作，经常到作业现场实地调查了解情况，指导制定技改方案，对在实施过程中遇到的技术问题积极给予指导，进行动态监督，促进了公司技术改造和技术革新工作的蓬勃开展。在认真履行国家相关规定和考虑检测公司实际情况的同时，从环保、节能、安全等方面对技改工作做了全年部署和安排，统筹兼顾，以不断提升设备可靠性和系统的盈利能力，增强企业竞争力。

二、 严格执行技改计划，全过程管理，保证技改的按时实施。

检测公司对所有技改项目进行详细安排梳理，明确责任人及实施时间，在技改项目管理中严格执行过程质量监督及竣工质量验收，开工办理开关申请，竣工后办理竣工报告、项目验收报告等，经过检测实验，各项指标合格后，形成相关文件上报主管部门，技改项目全过程都有严格程序，每项技改项目都能严格按照上述程序执行。技改项目资金计划均能按时上报，在项目全过程管理中，严格按照技改项目管理标准、招投标管理标准进行管控，所有技改项目均严格控制在计划费用内。

三、相关岗位员工发扬主人翁风貌与艰苦奋斗的精神

在各项技术改造项目过程中，处处体现了公司员工的主人翁风貌和艰苦奋斗的精神。由于工期紧、任务重，人手不足，这些是困难，更挑战。为了保证正常的车辆检测业务，他们只能利用中午片刻的休息时间、双休日等不影响工作时间与厂家技术人员一道研究具体的结构、线路走向等等，员工们立足生产实际，充分发挥聪明才智，对原有不合理、不实用的设计进行改进，向厂家提出来许多建设性建议，为设备的顺利安装、调试提供了可靠保障。

 2018年是实现技改项目完成后的关健一年，面对新的市场形势和经济发展的新要求，检测公司在集团公司的领导与指导下，团结一心，群策群力，继续保持技术革新改造工作的良好势头，按照集团公司总体工作方针的要求，围绕“技术改造、降本增效”的原则，为进一步增强公司市场竞争力发挥应有的作用，为公司美好的明天而继续努力。

                                               检测公司  覃俊威