【新闻动态】在求变中前行
2021/10/28 10:20:07 点击：
最近，集团本部各子公司财务部办公场地有了变动，分别都搬到了各自公司所属办公场地内。这是什么缘故呢？其实，集团公司在原址柳石路151号开展生产经营时，本部各子公司财务人员就是集中在一起办公的。当时是由于受经营场地的限制，另外也是为了便于对财务人员进行集中管理，可以说，这种办公模式能快速反应、集中力量解决问题，也在集团的发展过程中发挥了积极的作用。
自从集团搬迁到阳和工业区新址后，集团本部各子公司财务部仍然一直沿用原来的办公模式，集中统一办公。由于新厂区场地较大，各公司上下来往、沟通管理的不便在逐步显现，而随着集团公司的发展及业务整合后，对各子公司财务人员工作职责提出了更高的要求，需要财务人员更多地参与现场管理。为了适应新形势，经过集团经营班子研究讨论，决定将各子公司财务人员的办公场所分流到各子公司的生产经营场所内，这样部署的优势在于：一是方便各子公司高层能随时与财务人员对接，实时了解资金周转情况并对资金做出合理安排；二是方便财务人员经常性深入一线，及时了解一线生产成本、库存情况的变化，为高层进行成本分析、采购决策快速提供数据支撑；三是密切财务人员与公司其他岗位人员的沟通对接，方便工作的监督落实。
这一措施在今年9月底已经全部落实到位，从10月8日开始，各子公司财务人员正式在新办公地址开展工作，目前各项日常工作在有条不紊地开展。
自从集团搬迁到阳和工业区新址后，集团本部各子公司财务部仍然一直沿用原来的办公模式，集中统一办公。由于新厂区场地较大，各公司上下来往、沟通管理的不便在逐步显现，而随着集团公司的发展及业务整合后，对各子公司财务人员工作职责提出了更高的要求，需要财务人员更多地参与现场管理。为了适应新形势，经过集团经营班子研究讨论，决定将各子公司财务人员的办公场所分流到各子公司的生产经营场所内，这样部署的优势在于：一是方便各子公司高层能随时与财务人员对接，实时了解资金周转情况并对资金做出合理安排；二是方便财务人员经常性深入一线，及时了解一线生产成本、库存情况的变化，为高层进行成本分析、采购决策快速提供数据支撑；三是密切财务人员与公司其他岗位人员的沟通对接，方便工作的监督落实。
这一措施在今年9月底已经全部落实到位，从10月8日开始，各子公司财务人员正式在新办公地址开展工作，目前各项日常工作在有条不紊地开展。
集团财务部：冯雄
2021年10月26日
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